Storkøbenhavn | 25. september 2026
København mod social dumping
Her er en kort sammenlignende analyse af årsrapporterne for 2024 og 2025 vedrørende Københavns Kommunes indsats mod social dumping.
Sammenligning (2024 vs. 2025)
| Parameter | Årsrapport 2024 PDF | Årsrapport 2025 PDF | Tendens / Ændring |
| Samlet efterbetalingskrav | 4,4 mio. kr. | 3,8 mio. kr. (forventes at stige pga. verserende sager) | Fortsat højt niveau |
| Berørte medarbejdere | 203 medarbejdere | 133 medarbejdere | Færre berørte personer |
| Gennemsnitlig efterbetaling pr. medarbejder | 32.000 kr. | 29.000 kr. | Mærkbart højere end historisk snit (14.000–16.400 kr.) |
| Gennemsnitlig underbetalingsprocent | 58 % | 21 % | Fald i underbetalingsgraden |
| Overtrædelsesprocent (dokumentkontrol) | 77 % | 67 % | Lidt lavere, men fortsat høj træfsikkerhed |
| Gennemførte kontroller i alt | 587 kontroller | 577 kontroller | Stabilt kontrolniveau |
| Hovedstadssamarbejdet | 7 kommuner + 2 enheder | Udvidet til 13 deltagende kommuner/instanser | Markant vækst i regionalt samarbejde |
Vigtige Hovedpunkter
1. Udvikling i Overtrædelser og Fokusområder
- Bygge- og anlægsbranchen: Var den absolut dominerende risikobranche i 2024 med historisk høje efterbetalingskrav (4,3 mio. kr.) og stor forekomst af grove overtrædelser.
- Skift mod Tjenesteydelser & Socialområdet: I 2025 blev kontrolindsatsen i højere grad udvidet til socialområdet (bosteder, private daginstitutioner) samt vagttjenester og rengøring. Tjenesteydelser udmærkede sig ved længere kontrolperioder pr. medarbejder, hvilket gav et højt gennemsnitligt efterbetalingskrav (36.000 kr. pr. medarbejder inden for “andre tjenesteydelser”).
- Udfordringer nede i leverandørkæden: I begge år fandt ca. 75–77 % af overtrædelserne sted i 2. led eller længere nede i underleverandørkæderne. Styringsentreprenører og komplekse hierarkier slører gennemsigtigheden.
2. Nye Værktøjer og Regelstramninger
- ID-kort- og Registreringssystemet: Blev sat i drift i slutningen af 2024 og fejrede 1-års fødselsdag i 2025. Systemet skaber transparens i leverandørkæderne og sikrer live-data på byggepladser og andre risikoområder.
- Skærpet Uddannelsesklausul (2025): Revideret i 2025 for at øge sanktionerne. Boden for manglende opfyldelse af elev-/lærlingeårsværk blev hævet fra 100.000 kr. til 250.000 kr. pr. manglende årsværk.
- ESG-bilaget og Vareproduktion (2025): I 2025 dækkede kontrollen også global varekøbsproduktion (f.eks. rekrutteringsgebyrer i Malaysia og bomuld fra Xinjiang) samt danske fødevareproducenter (bær- og svineproduktion).
3. Strategisk Samarbejde
- Hovedstadssamarbejdet: Københavns Kommune har med succes udvidet samarbejdet med omstillingsparate omegnskommuner og statslige bygherrer (f.eks. Nationalbanken og Vejdirektoratet).
- Nationale og kommunale alliancer: I 2025 etablerede landets fire største kommuner (København, Aarhus, Odense og Aalborg) et tættere samarbejde for at sikre ensartet kontrol og håndhævelse på tværs af landet.
